Formation
Auditeur Interne

DEMANDER

UN DEVIS

Formation

Auditeur Interne

Demander un Devis

3 jours*

3000 € HT*

Prise en Charge Possible

Partout en France

Modulable

Tout Public

*Nombre de journées et prix indicatif donné en exemple pour un groupe de 4 personnes.

Ajouter 0,5 jours et 500 euros HT par tranche de deux auditeurs supplémentaires à former (par exemple pour 8 auditeurs il faudra au total 4 jours et cela coûtera 4000 euros HT).

Objectifs

Être capable de conduire des audits internes en toute autonomie

Trouver des pistes
d’amélioration
pour votre entreprise

Présenter ses conclusions de manière constructive et pédagogique

Les « plus » de la formation

Une attestation de capacité pour la conduite de l’audit interne

Des outils d’audit professionnels remis à chaque participant

Une norme reformatée en couleurs pour mettre en évidence les points de conformités attendus

Des exercices d’audit en conditions réelles dans votre entreprise (ou si impossibilité dans un jeu de rôle)

Programme

Partie 1: Formation intéractive à la méthode de l’audit interne – Groupe entier – Durée 1,5 jours

Partie 2: Préparation de l’Audit Interne avec l’aide du formateur – Par groupe de deux personnes – 0,5 jours

Partie 3: Pratique de l’audit Interne en conditions réelles par groupe de deux personnes 0,5 jour par tranche de groupe de deux personnes (par exemple pour 4 personnes comptez 2 journées supplémentaires au temps des deux premières parties)

1- Introduction à l’audit interne

Précision sur ce qu’est et ce que n’est pas un audit interne

Le rôle de l’auditeur

Définitions des termes employés dans le champ lexical de l’audit

L’objectif d’un audit (En termes de Conformité et d’Efficacité)

Les facteurs clés de succès d’un audit réussi dans les entreprises modernes

Compréhension de l’évolution de la norme ISO 9001 depuis la version 1994 et ses conséquences sur la pratique de l’audit

Explication des grandes notions à auditer dans l’ISO 9001:2015

Ce qui constitue les preuves au cours d’un audit

Application des idées directrices de l’ISO 9001:2015 pour votre secteur d’activité

 

2- Préparer l’audit

La problématique de la gestion du temps pour la pratique de l’audit

Les solutions pour répondre à cette problématique et formuler des conclusions d’audit pertinentes

Les différents types de situations qui devront être audités et les méthodes à employer en réponse: L’échantillonnage, L’évaluation, Le degré d’acception du risque.

Inclure les 5 notions fondamentales dans les questions à préparer:

L’approche Processus

Les Indicateurs et les Objectifs

Les Non-Conformités

L’approche par les Risques

Les Clients et les Parties Intéressées

L’interprétation de la norme

Interpréter une exigence de la norme qui appelle plusieurs dimensions à prendre en compte
Auditer une situation faisant appel à plusieurs paragraphes différents de la norme

Savoir trouver les informations utiles à la préparation d’un audit

Conseils pour préparer et rédiger ses questions

Rédiger un plan d’audit et le diffuser aux futurs audités

Demander le cas échéant, au préalable, les permissions d’accès et équipements nécessaires à la conduite de l’audit sur le terrain

3- Auditer

Savoir animer une réunion d’ouverture

Présentation de deux méthodes pour l’audit interne:

La méthode par projets
La méthode systémique

Le comportement et l’attitude de l’auditeur

Méthodes et astuces pour bien formuler vos questions, rebondir sur une réponse donnée en orientant son questionnement vers les éléments de preuves à consigner.

Savoir identifier les différentes évaluations à consigner:

Les points forts
Les remarques / observations
Les non-conformités mineures
Les non-conformités majeures

 

4- Restituer et écrire le rapport d’audit

Savoir animer une réunion de clôture
La présentation orale de ses conclusions d’audits
Savoir rédiger un rapport d’audit en respectant le formalisme attendu

5- La clôture de l’audit

A quel moment peut-on dire qu’un audit est clos ?
La validation des plans d’actions correctifs en réponse aux écarts soulevés en audit

Ateliers par groupe de deux pour la preparation des audits

Pratique de l’audit interne en conditions reelles

 

 

Votre formateur

Philippe ROUX

Philippe ROUX

Formateur à l’audit et auditeur diplômé IRCA depuis 2009

J’ai formé plus de 300 personnes à l’audit interne et audite régulièrement avec le souci constant d’apporter une réelle valeur ajoutée aux entreprises.

Récapitulatif des documents et supports donnés

  • Attestation de capacité à la conduite de l’audit interne
  • Outil de pré-audit informatisé
  • Slides de la formation
  • Modèle de rapport d’audit vierge
  • Norme ISO 9001 reformatée en couleur pour mettre en exergue les exigences de la norme
  • Norme ISO 19011

FAQ Formation

Donnez vous une attestation d’auditeur à l’issue de la formation ?

Oui ! Celle-ci vous servira à démontrer auprès de votre (futur) employeur votre capacité à conduire un audit interne.

Mais aussi, comme le demande la norme, à prouver à l’auditeur que vous êtes formé à cet exercice.

Quels types d’audit pourrais-je réaliser à l’issue de cette formation ?

Des audits internes et des audits fournisseurs.

Combien d’auditeurs au minimum doit-on former ?

2 solutions:

– Former 2 auditeurs en interne (car on ne peut pas auditer son propre travail)

– Ou former un auditeur interne et faire appel à un auditeur externe pour le processus dans lequel est impliqué le responsable Qualité

En dehors d’apprendre à auditer quels bénéfices pouvons nous attendre de cette formation ?

3 bénéfices principaux:

– Réfléchir aux bonnes pratiques et les étendre à toute l’entreprise

– Mieux connaitre le travail des audités

– Pouvoir se défendre plus efficacement durant un audit de certification

Les audits réalisés lors de la formation peuvent ils être comptabilisés comme réalisés dans notre programme d’audit ?

Oui.

Y a t’il un pré-requis pour la participation à cette formation ?

Il est recommandé d’avoir une connaissance minimale de la norme ou des grands principes de la Qualité.

Restez-vous en contact avec les personnes formées à la suite de la formation ?

Oui évidemment, je reste toujours en contact bien après la fin de la formation, pour valider au besoin vos premiers rapports d’audit, ou discuter d’un cas particulier rencontré en audit ou encore vous aider à graduer un écart.

DEMANDER

UN DEVIS

DEMANDER

UN DEVIS

Submit your review
1
2
3
4
5
Submit
     
Cancel

Create your own review

Strategik
Average rating:  
 2 reviews
by Klein on Strategik
Enrichissant

Excellente formation qui m'a permis d'apprendre beaucoup de choses sur L'ISO et les techniques d'audit.
Les notions apportées, la prise de recul et les méthodes de mise en place m'ont beaucoup servi et me servent encore !
Philippe est à l'écoute et d'une aide appréciable.

by Royer on Strategik
Belle formation

Très belle formation pleine d’échanges avec un formateur sympa et compétent. La mise en situation est intéressante et utile. Depuis la fin de formation j'ai réalisé deux audit en autonomie Monsieur Roux m'a soutenu et j'en ai plusieurs autres en projet
Merci encore

Share This